Jak rozwiązać 4 największe problemy menedżerów w zarządzaniu zespołami: brak szczerego feedbacku, słabe zaangażowanie pracowników, wypaloną motywację i konflikty w zespole.
Cześć – tu Urszula Szwed
Współtwórczyni i menedżerka w Dinksy.
W minionym roku, rozmawiając z wieloma menedżerami, dowiedziałam się wprost od nich jakie 4 największe problemy mają oni w zarządzaniu zespołem.
Ja też miałam te same problemy jeszcze kilka lat temu. Od 12 lat zarządzam zespołami, więc wszystkie frustracje związane z pracą zespołową są mi doskonale znane – sama je przeżyłam.
Odkryłam wspólnie z moim zespołem jakie jest sedno tych wszystkich kwestii. Potrzebne do tego było 2 lata zespołowych superwizji.
Nauczyłam już wielu menedżerów, coachów, trenerów i HRów jak rozwiązać te palące problemy. Wszystko odbywa się za pomocą jednej metody. Ty też możesz wykorzystać to, czym mam zamiar się z Tobą podzielić.
Dołącz na darmowy, 1-godzinny warsztat, który poprowadzę wspólnie z Agnieszką i Damianem.
Stworzyli oni, wspólnie ze mną, system moderacji zespołami, który korzysta z narzędzia Otwarte Karty. Piszę o tym dlatego, żeby po prostu pokazać Ci, że mamy naprawdę sporo doświadczenia w rozwiązywaniu problemów pracy zespołowej.
Agnieszka i Damian wspólnie ze mną poprowadzą webinar. Są współzałożycielami agencji szkoleniowo-konsultingowej thinkAHEAD.
Agnieszka ma 20 lat doświadczenia menedżerskiego w biznesie. Specjalizuje się w kompetencjach z zakresu skuteczności zespołowej i menedżerskiej, psychologii decyzji, zarządzania i ekonomią behawioralną. Należy do Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Damian od ponad 7 lat działa jako kierownik projektów i trener w korporacjach oraz organizacjach pozarządowych. Zajmuje się kompetencjami z zakresu skuteczności osobistej, kompetencjami przywódczymi, zwinnym zarządzaniem i motywacją. Tworzy zespoły samoorganizujące, oparte na zaangażowaniu i odpowiedzialności.
Za każdym razem, gdy dzielimy się tym z firmami, które zamawiają u nas wasztaty, działa to ze 100% skutecznością.
Mateusz Zapart
Dorota Rycharska
Weźmy na przykład jeden z zespołów, który pracował ze sobą przez 15 lat, w prawie niezmienionym składzie.
Wyobrażali sobie, że wiedzą o sobie wszystko, bo przecież tak długo się znają.
Natomiast w trakcie wykorzystania naszej metody, w której uczestniczyli zarówno zarządzający jak i zespół, wyszedł na jaw ich 10-letni problem z motywowaniem pracowników (i z nadużywaniem L4).
Okazało się, że jeden codziennie używany zwrot, powodował olbrzymi wzrost napięcia w grupie. Następnie, podczas przyjemnej i rzeczowej rozmowy między zespołem i zarządzającymi, wypracowane zostało rozwiązanie problemu, który paraliżował ich przez lata.
Dojście do całej tej wiedzy kosztowało nas 2 lata pracy.
Wiem, że praktycznie nikt nie ma tyle czasu, motywacji i pomocy specjalistów, żeby samemu to wszystko odkryć.
Dlatego tylko w najbliższy czwartek o 16:00 przeprowadzę szkolenie podczas webinaru, oraz omówię case study ZA DARMO.
Nie ma tutaj drugiego dna. Nic z tych rzeczy.
Jedyne, o co proszę, to Twój adres e-mail, a wyślę Ci bezpłatnie link z dostępem.
Wiem jaki to odkrycie miało wpływ na moje życie i na naszą firmę i chciałabym tego samego również dla Ciebie.
Kliknij więc w przycisk poniżej, aby bezpłatnie skorzystać z tego szkolenia wideo.
Weź udział w bezpłatnym webinarze
Do zobaczenia,
Urszula