Certyfikacja z tworzenia efektywnych zespołów metodą Otwarte Karty®
Edycja Online
marzec 2021
tylko 12 miejsc

Naucz się pracy w zespołach i naucz zespoły współpracy, która pozwala działać z niepewnością i stale zmieniającymi się kontekstami oraz potrzebami.
12 korzyści, które pozyskasz, biorąc udział w Certyfikacji
- Zdobędziesz nową wiedzę, doświadczenie
i twardą kompetencję niezbędną w obecnych czasach. - Nauczysz zespoły sprawności i współpracy przy pomocy narzędzia i metody Otwarte Karty®.
- Nauczysz się sprawnie pracować narzędziem
Otwarte Karty® i moderować zespoły do wypracowywania praktycznych wniosków do wdrożenia w pracy i komunikacji,
nawet od zaraz. - Zyskasz uprawnienia do prowadzenia warsztatów
metodą Otwarte Karty® oraz dostęp do limitowanej edycji metody w wersji do pracy online. - Poznasz metodykę stojącą za narzędziem Otwarte Karty®.
- Spotkasz się i porozmawiasz z autorami narzędzia Otwarte Karty®.
- Przekonasz się, w jaki sposób możesz realizować cele indywidualne i zespołowe za pomocą narzędzia Otwarte Karty®.
- Zdobędziesz certyfikat, który potwierdza twoją wiedzę i umiejętności związane z zespołami
i współpracą. - Poznasz 8 blokerów pracy zespołowej oraz to,
co rozwija dobrą współpracę. - Poznasz wybrane praktyczne wnioski na temat tego, co psychologia biznesu mówi o budowaniu skutecznych zespołów i współpracy.
- Poczujesz się pewniej w pracy z zespołem
i w zespole. - Znajdziesz przełożenie wniosków i rekomendacji z psychologii i ekonomii behawioralnej na praktykę organizacji.
Co zyskujesz, uczestnicząc w Certyfikacji
Trener
Uprawnienia do prowadzenia warsztatów stacjonarnych i w trybie online przy użyciu nowej metodyki. Będziesz jedną z niewielu osób w Polsce z takimi uprawnieniami.
Menedżer
Kompetencje sprawnego i szybkiego organizowania efektywnych zespołów, bez długotrwałych aklimatyzacji i „dogrywania się”. Nauczysz się dostrzegać sytuacje konfliktowe zanim one przerodzą się w konflikt.
Coach
Skuteczne narzędzie do pracy 1:1 z osobami, które nie potrafią się odnaleźć w pracy zespołowej albo w nowych systemach zarządzania.
Lider zmian
Umiejętność stosowania metody, dzięki której łatwiej ci będzie przełamywać opór zespołów przed zmianami.
Ekspert HR
Umiejętności, dzięki którym nauczysz się rozwiązywać problemy zespołów w sposób szybki i skuteczny.
Moderator i facylitator
Nowe możliwości pomagania zespołom,
z którymi współpracujesz, przełamywania blokad współpracy i jej rozwijania ku większej efektywności i skuteczności.
Wolisz szczególnie skupić się na kompetencji TEAMINGU i szybko przysposabiać zespoły do efektywnej biznesowo współpracy?
Chcesz poznać różnice między TEAMWORK a TEAMING? Interesuje cię pogłębiona wiedza i solidne doświadczanie zarządzania pracą
i współpracą zespołów i w zespołach?
Chcesz wdrażać mechanizmy samoorganizujących i samouczących się zespołów, gdzie zbędna jest stała obecność menedżera do sprawnej komunikacji i realizacji celów?
Dołącz do Programu Menedżerskiego
z tworzenia efektywnych zespołów metodą Otwartych Kart®. Z pierwszą edycją ruszamy już na początku 2021 roku. Nie przegap zapisów i zostaw nam do siebie kontakt.
Program Menedżerski
Chcesz jeszcze bardziej wzmocnić swoje kompetencje menedżerskie w obszarze tworzenia zespołów?

Program warsztatów online
Warsztaty 1
11.03 | g. 10.00–15.00
- wstęp,
- geneza powstania narzędzia,
- doświadcz: rozgrywki Otwartych Kart® (praca na scenariuszach),
- najważniejsze trendy
i aktualna wiedza
o zespołach,
teaming vs teamwork, - post-work.
Warsztaty 2
18.03. | g. 10.00–17.00
- szczegółowe omówienie wszystkich kart w kontekście 8 blokerów pracy zespołowej,
- orientacja na relacje/procesy oraz przyszłość/przeszłość w pracy zespołowej,
- jak rozwijać dobrą współpracę i radzić sobie z blokerami pracy zespołowej,
- doświadcz: prowadzenie rozgrywki Otwartych Kart® 1 na 1 .
Warsztaty 3
19.03. | g. 10.00–17.00
- praktyczna wiedza wyjaśniająca, jak pracować i usprawniać działanie grup w kontekście 8 blokerów, oraz tego to, co rozwija dobrą współpracę,
- wnioski psychologii i ekonomii behawioralnej oparte na dowodach do wdrożenia w pracę zespołów (naukowe badania akademickie i biznesowe),
- doświadcz: prowadzenie rozgrywki Otwartych Kart® zespołowo,
- post-work.
Warsztaty 4
25.03. | g. 10.00–15.00
- omówienie egzaminu,
- doświadcz: poprowadzenie rozgrywki Otwartych Kart® pod konkretny przypadek biznesowy,
- sesja pytań i odpowiedzi,
- dodatkowa wiedza uzupełniająca,
- inspiracje do dlaszego rozwoju.
Egzamin
- Egzamin, do którego podchodzisz między
19.03 a 24.03. 2021 r. - W ramach egzaminu wypełnisz test online
- konsultacje z autorami
- pre-worki
- post-worki
- materiały szkoleniowe
- materiały uzupełniające
- inspiracje
w trakcie każdego modułu przewidzieliśmy krótkie przerwy na obiad i kawowe
Naucz się pracy w zespołach
i naucz zespoły współpracy
Nie pasuje ci termin
Certyfikacji?
Co otrzymasz w ramach Certyfikacji
- Narzędzie Otwarte Karty® w pudełku o wartości 369 zł.
- Unikatowa wersja Otwartych Kart® online.
- Materiały szkoleniowe i dodatkowe materiały uzupełniające.
- Dedykowana społeczność na Facebooku tylko dla uczestników Certyfikacji Otwartych Kart®.
- Konsultacje raz w miesiącu i przeprowadzanie przez proces certyfikacji przez autorów.
- Unikatowe scenariusze i inspiracje pracy.
- Wiedza merytoryczna evidence-based, oparta na dowodach naukowych.
- Praktyczne zastosowania, prawdziwe
przypadki biznesowe. - Praca na problemach biznesowych.
- Imienny drukowany certyfikat.
- Nowa kompetencja przyszłości.
- Umiejętność posługiwania się nowym narzędziem.
- Lepsze budowanie efektywnych zespołów.
- Nowa kompetencja, która otwiera dodatkowe możliwości działalności i monetyzacji.
Z kim będziesz pracować

Urszula Szwed
coCEO Dinksy & współautorka Otwarte Karty® & współautorka procesu Certyfikacji Otwarte Karty®
Autorka narzędzia oraz współautorka Certyfikacji, od 7 lat współtworzy Studio Dinksy, eksperymentując jednocześnie
w zakresie budowy niehierarchicznego zespołu osadzonego w polskim kontekście kulturowym i w realiach biznesowych. Od 10 lat prowadzi zespoły, których zadaniem jest wytwarzanie innowacji
i budowanie przewag konkurencyjnych. Specjalizuje się w samozarządzających modelach pracy zespołowej.

Agnieszka Pełka-Szajowska
współautorka procesu Certyfikacji Otwarte Karty® & coCEO thinkAHEAD
20 lat doświadczenia menedżerskiego w biznesie, w tym 12 lat odpowiedzialna za zarządzenie zespołem stojącym za sukcesem komunikacji marki tołpa w duchu human-centered. Psycholożka biznesu, certyfikowana trenerka, prelegentka na konferencjach
i nauczycielka akademicka na studiach m.in. MBA Członkini Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Specjalizuje się w wychodzeniu z klasycznych modeli zarządzania oraz w metodach podejmowania lepszych decyzji.

Damian Suseł
współautor procesu Certyfikacji Otwarte Karty® & coCEO thinkAHEAD
Psycholog i trener biznesu, lider projektów Agile, ponad 7 lat działa jako kierownik projektów
w korporacjach, małych firmach
i organizacjach pozarządowych tworząc zespoły samoorganizujące, oparte na autonomii, zaangażowaniu
i odpowiedzialności. Współzałożyciel agencji szkoleniowo-konsultingowej thinkAHEAD w obszarze psychologii biznesu. Specjalizuje się w zwinnych metodykach zarządzania.
Jakie kompetencje uzyskasz podczas Certyfikacji

Poznasz 8 głównych czynników, które blokują otwartość, innowacyjność, komunikację i relacje, adaptatywność,
zdolność do skutecznej
i szybkiej współpracy zespołów.

Poznasz to, co rozwija dobrą współpracę
i nauczysz się inicjować te dobre zmiany.

Nauczysz się pracować w praktyce na realnych przypadkach biznesowych.

Zwiększysz swoją wiedzę na temat mechanizmów
i psychologii sprzyjających sukcesom zespołów.

Zobaczysz miejsca
i momenty, w których rodzą się problemy, prowadzące do nieskutecznego funkcjonowania zespołów
i nagromadzenia się konfliktów.

Nauczysz się praktyczne reagować na blokery
i problemy współpracy w zespołach.

Zdobędziesz wiedzę
i konkretne narzędzie, które pomoże ci
w zarządzaniu
i moderowaniu zespołów.

Dowiesz się jak budować zespoły, które są w stanie dobrze odnajdywać się we współczesnych czasach.
